一、目的
为了更好地为公司提供高效法务支持与服务，同时通过法务业务前移和下沉，提前发现风险、及时提出法务解决办法并落实，可以有效防范和控制企业法律风险。通过预先判断和对已有案例的梳理和总结，归纳出公司某一类业务所需要遵循的法律规则、业务操作中的法务工具，并对业务中主要风险点予以揭示，确保业务人员依法依规操作、运用法务工具得当、把控风险有力。
二、切入点与工作思路
1.规则与业务结合
首先要熟练掌握与业务相关的所有法律、法规、等规则，其次要熟悉公司业务流程、商业模式和主要操作方式。要将二者有机融合，以规则指导业务，以业务审视规则并归纳整理出我们开展业务所要遵循的细化规则与指引。
2.信息收集与归纳整理
日常工作中药注意收集、统计业务类型、发生的案例、业务人员的经验总结，在此基础上，要注意归纳、总结和抽象，梳理出类型化的业务。
3.系统性解决与防患于未然
基于集团性公司的管理需求，一件件处理问题、纠纷是应当尽量避免的，应该通过一个问题的处理、一个纠纷的解决，推而广之，归
纳出来能够广泛应用的规则，以此来指导业务，防范风险，杜绝类似问题的再次出现。
三、主要内容
法务解决方案的主要内容应包括：
1.业务类型化概述。
对公司某一类业务做类型化梳理和总结，总结出这类业务主要的类型与形态，为下一步的分析和指导提供基础。
2.规则概述和简要评价。
对规范此类业务的主要法律、法规、进行分析和评价，梳理出要点，并针对公司业务主要环节能够恰当适用。
3.业务操作指引
描述业务开展所要履行的监管或者法律审批流程图，阐述业务开展各环节应该遵循的主要规则，并提供法务建议与方法，阐述业务各环节应注意的法律风险点，并给出法务解决建议、业务开展中的洽谈、谈判指引。
4.法务工具提供
针对业务开展需求，相应提供对外沟通函件模板、合同范本、合同审批流程及表格，每种法务工具都附有使用说明。
5.典型案例示例
通过典型案例的描述，阐述某项类型化业务开展过程中对本法务解决方案的应用，确保业务人员恰当使用。
6.支持资源
每个解决方案均确保法务部有明确责任人提供及时、高效的法务支持，留下联系方式与人员姓名。
四、要求及标准
1.对规则要有全面、准确的梳理和总结；
2.对业务要有全面、深刻的理解和类型化归纳；
3.要确保每个业务指引、指导、法务工具要切实有效，尽量精简、简单明了、好用。
4.确保法务解决方案从业务中来、从需求中来，要做细致的业务需求调研，方案发布前要征求不少于10个业务人员的意见，确保适用。
5.要确保达到第一条列明的目的。